全市用人主體和人才代表座談會側記

　　習近平總書記在經濟社會領域專家座談會上指出，實現高質量發展，必須實現依靠創新驅動的內涵型增長。泉州市委十二屆十二次全會明確了全方位推動高質量發展超越的九大重點任務，提出“建設具有全國影響力的制造業創新中心”目標。當前泉州正加快實施產業、城市全面提升戰略，策劃新一輪彎道超車，人才要素至關重要，起先導性作用。

　　企業作為用人主體，是“彎道超車”的主力軍。在近日召開的用人主體和人才代表座談會中，來自泉州各行業各領域的23家用人單位負責人和人才代表齊聚一堂、暢敘發展。

　　他們一致表示，將深入貫徹落實人才“港灣計劃”，牢固樹立“人才是第一資源”“人才引領發展”理念，進一步健全完善人才引、育、留、用的制度體系，激發企業主體活力，提升引才聚才的競爭力。全心造優人才的“蓄水池”，集成創新要素，合力推動人才工作由服務支撐產業向引領產業發展升級，為泉州全方位推動高質量發展超越砥礪奮進。

堅持問題導向，在危中尋機、轉危為機

　　泉州靠實業立市，取得令人矚目的成就。今年新冠肺炎疫情沖擊下，我市實體經濟經受住了嚴峻風險考驗，經濟韌勁越來越強，但也存在產業結構不夠優，人才、技術、創新儲備不足等問題。

　　座談會上，各用人單位的負責人和人才代表紛紛表示，將堅持問題導向，切實增強人才工作的責任感和緊迫感，在發達地區的高端產業競爭和追趕地區的低端市場搶奪的“兩端承壓”中準確識變、科學應變，危中尋機、轉危為機。

　　“今年受疫情影響，各大國際體育品牌將全球產品在中國促銷，在折扣力度前所未有的壓力下，我們匹克依然保持了較高增長態勢。”不降反升，福建匹克集團有限公司是如何做到逆勢上漲？座談會上，該集團總經理許志華第一個發言，他介紹，上半年公司線上銷售呈現出高流水、高折扣、高客單價的“三高”狀態，整體毛利率增長4.7%。其中，“態極”產品銷量超220萬雙。這些成績主要歸功于以人才推動科技創新帶來的福利，通過創新研發推出的全球獨有自適應“態極”黑科技，以及上半年疫情期間新推的“輕彈”超輕科技。

　　同樣成功化危為機的企業，還有功夫動漫股份有限公司。作為福建省動漫龍頭企業，功夫動漫致力于打造城市超級IP，2019年產值2.5億元，預計今年產值將達到6億元，城市IP業務能力有望實現國內第一。該公司黨支部書記、總經理林黨政表示，在目前經濟形勢下，功夫動漫以優秀的業務能力和創新企業文化來“穩人才”，危中求穩，穩步發展，力圖開功夫動漫創新發展新篇章。

發揮主體作用，精準發力引才聚才

　　當前，乘勢新一輪科技革命大潮，產業價值鏈再造是重塑區域競爭新優勢的戰略抉擇。

　　作為用人主體，企業有沒有強烈的人才意識，能不能發揮主體作用，直接關系能否在未來的競爭中拔得頭籌。這就要求我市企業要有強烈的人才意識，發揮主體作用，精準發力引才聚才，既要保障用人主體在人才評價以及培養、引進、使用中的主導作用，又要充分尊重人才的市場價值取向，激發人才創新創業創造的內生動力。特別要研究人才成長規律，打造事業共同體，深耕產業轉型升級和創新體系構建。

　　短短三年內，福建中益制藥有限公司成為國家高新技術企業，供應國內130家大中型藥廠。“中益制藥從無到有，再到快速發展的成績得益于泉州和石獅兩級黨委、政府各項惠企政策的出臺，不僅幫我們留住了人才，更緩解了初創期間團隊資金不足的問題。”該公司董事長邱遠望介紹，為了激勵人才投入研發、多作貢獻，公司制定了一整套股權激勵機制，研發團隊除了享受基本工資、獎金、研發獎勵外，項目成果轉化后，3到5年內，每年都可享有市場銷售額扣除成本和銷售額15%的運營費用后的10%—30%的效益分紅。通過這一有效激勵手段，項目團隊成員朝著共同目標全身心投入，中益制藥實現了快速投產增效，公司2019年銷售額達6100萬元，擁有中藥提取物生產備案號9個，參與5個國家天然提取物標準制定。

　　公司治理體系規范與否，是引才留才的關鍵。企業要著力打造具有強大向心力和認同度的公司治理體系，加快導入現代企業制度，用先進的管理理念、科學的決策機制、規范的人資體系、良性的股權結構，給人才充分的事業平臺，讓人才實現自我價值。特別是要加快推行黨建融入公司治理“1533”工作機制，真正把企業黨建作為內在需求，把企業黨組織和黨員作為最信賴的依靠力量，推動企業良性成長、健康發展。

　　治理體系的規范，讓福建建利達工程技術有限公司受益匪淺。郭阿明既是公司管理者、支部書記，又是臺商區非公企業的“紅色導師”。他向與會人員介紹了公司治理的心得：“我們公司黨支部就通過建設‘黨建+人才’雙融合中心，讓黨建工作從體制上嵌入公司治理體系。其中，推行項目認領制，讓黨員業務骨干和人才入股承包項目，成為‘企業的主人’‘創業的伴侶’，真正與企業共成長。僅2019年，我們公司業績增長近127%，業績分紅達29.7%。”

加強政企互動，筑優近悅遠來人才生態

　　良性的“政企互動”是泉州營商環境獨具特色的一環，也是高質量發展的重要法寶。泉州堅持把人才工作作為營商環境的重要組成部分，著力提升政企互動的質量和效率。在座談會中，用人主體和人才代表從政企互動和人才生態角度暢談經驗和看法。

　　作為一家國企，泉州市金融控股集團有限公司牽頭發起設立泉州市人才基金，基金總規模10億元，首期規模1億元，其中市屬企業出資40%，區縣國企出資30%，民營資本出資30%。泉州金控集團黨委書記、董事長蔡洪潮坦言，人才基金的設立為人才企業融資打開新的窗口，彌補了過去僅依靠稅收返還、財政補貼等手段的不足，帶動民間資本、風投機構通過市場化股權投資的方式支持高層次人才創新創業創造，為人才企業的融資提供了新的選擇。

　　來到泉州之前，泉州中國兵裝集團特種機器人研發中心技術中心主任鄭友勝曾在江西省一家央企工作了7年。為了追求更高的事業平臺，今年6月他放棄了安逸的工作環境，來到泉州開啟人生“下半場”。“我看中了泉州的產業基礎和深厚的文化底蘊，以及積極開放的人才政策和良好的發展機遇。”鄭友勝表示，研發中心重視人才隊伍建設和發展，始終堅持“以人為本、以用為本”激發人才價值的分配、創造和評價。一是踐行尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的人才價值觀，給予員工價值實現的“高大上”平臺。二是發揮央企優勢，通過與地方政府合作、校企合作，推動員工個人的多維度發展。三是充分運用政府惠企惠才政策，營造給予人才價值實現的生態環境。

　　“吸引我到泉州石獅的因素，正是完整的紡織服裝產業鏈和優越的干事創業平臺。”作為泉州首位享受專家舉薦認定的高層次人才，石獅市中紡學服裝及配飾產業研究院常務副院長蔡濤2017年放棄優越工作條件和待遇，全職加入石獅市中紡學服裝及配飾產業研究院。他坦言：“一段時間以來，在泉州和石獅兩級黨委、政府的指導下，我們研究院發揮國家級學會平臺優勢，積極為泉州紡織服裝產業人才實現價值搭建平臺、創造條件，平臺堅持以企業為主體、以市場化運作為模式保障可持續發展，為泉州紡織服飾產業轉型升級提供有力的人才支撐和智力支持。”（記者 吳宗寶 通訊員 黃穎 朱佳瑩）